經營系統

MTG的團隊經營方式Group Management

我們將組織分為各收益部門（PC = Profit Center），
以核算個別部門盈虧的制度營運，建立出收益明確的經營系統。
透過培育出擁有經營者精神的領導者，我們正逐漸實現所有員工都能參與經營的「全體經營」。

• 核算個別部門盈虧的制度直接連結市場Independent Accounting System

  我們為了在所有組織達到最高營業額、最低成本的公司經營原則，採用核算個別部門盈虧的制度。
  我們將組織分為收益部門，為了能立即應對市場動向，以順應潮流的經營方式管理盈虧核算。

• 培育擁有經營者意識的人才Human Resource Development

  由於將組織分成各收益部門，公司宛如以各個小型企業的集合體重新構成。
  我們將各收益部門的經營交付予領導者，培育出擁有經營者精神的人才。

• 實現全體經營All Participatory Management

  所有員工為讓公司有更進一步的發展，合力參加經營，因此達成每個人均能在工作中獲得成就感的「全體經營」。

培育經營者的案例

為了讓團體經營方式主軸之一：收益部門能夠得到公司內部的認可，我們設下了「經營發表」的機會。
由於各部門獲認可為能為公司帶來利益的獨立事業個體，經營目標與每個員工的責任變得更為明確。