MTGの強み

Our Strengths

Branding
Marketing

プロダクトを起点にした強靭なブランド開発と、
あらゆるタッチポイントで最高の購入体験を提供する
マーケティングチャネルが私たちMTGの強みです。

ブランドデザインフレームワークの円形図。中心に「Product(デザイン×機能/パッケージ・ショッパー)」を配置し、外周に6つの要素(Creative・クリエイティブ、Store Experience・接客おもてなし、Touch Point・体験空間デザイン、Gift・大切な人に贈るブランド設計、Quality/Evidence/IP・品質エビデンス知財、Story・ストーリー)が配置されている。

Branding

商品開発を核に、それを裏付けるエビデンス、知的財産に加え、ブランドの世界観、クリエイティブ、店舗での接客に至るまでを一貫して磨き上げ、独自性ある革新的なブランドを開発します。

研究発表
知的財産/模倣品対策
ReFaの販売チャネル階層を示す積み重ねた楕円形の図。上から順に、世界観:Flagship Store(ReFa GINZA)、体験:Beauty Salons・Hotels、直販:Brand Online Shop・Brand Stores・Retailers、購入:Variety Shops / Drug Storesで構成されている。

Marketing

フラッグシップストア、タッチポイント、店舗・EC、バラエティショップに至るまで、あらゆる顧客接点を戦略的に設計し、最高水準のブランドエクスペリエンスを実現します。

MTGのグループ経営方式

組織を各収益部門(PC=プロフィットセンター)に分け、
部門別採算制度をベースに運営することで収益を明確にする経営システムを確立。
経営者意識を持ったリーダーを育成し、全社員が経営に参画する「全員経営」を実現します。

  • 市場に直結した部門別採算制度

    売上を最大にして、経費を最小にしていく会社経営の原則を、全ての組織で実践していくために部門別採算制度を採用。
    組織をプロフィットセンターに分けて、市場の動きに即座に対応できる時流適応型経営で採算管理を行っています。

  • 経営者意識を持つ人材の育成

    組織を必要に応じてプロフィットセンターに分割することで、会社を小さな企業の集合体として再構成します。

  • 全員経営の実現

    全社員が、会社の発展のために力を合わせて経営に参加し、やりがいや達成感を持って働くことができる「全員経営」を実現します。