皆ひかる
事業活動を通じた社会への貢献
「一人ひかる」
従業員の素晴らしい
人生の実現
① 女性活躍・多様性の推進
女性の活躍推進
一人ひかる
| KPI | 2023年 9月期 | 2024年 9月期 | 2025年 9月期 | 2027年 目標 |
|---|---|---|---|---|
| 女性管理職比率 | 10.9% | 11.7% | 13.6% | 15% |
| 男性育休取得率 | 15.4% | 48.5% | 45.2% | 100% |
働きやすい制度の整備と
活躍機会の創出
当社グループの主要な事業を営む(株)MTG、(株)MTGプロフェッショナル及び(株)MTG FORMAVITAの3社における従業員の55.6％が女性であることから、「女性の活躍推進」はグループ全体の成長に繋がる重要なテーマと位置づけ、男女問わず働きやすい制度の整備と活躍機会の創出に取り組んでおります。
イベントや交流会等を通じた情報共有機会の創出
「自分らしく輝いて働き続けるためのヒントを得る」を目的に、社内外の交流会、女性管理職のトークイベントや男性管理職とのトークセッションを開催しました。延べ254名が参加し「勇気をもらえた」「視野が広がった」等の声が寄せられました。この取組みは他企業様からも関心を寄せられ、協業のご相談をいただいたことで、活動の幅が広がりました。また、ロールモデルの有無に関する調査では、取組み前後で育定回答が32%上昇し、このような機会がキャリア形成のヒントを提供できたことを査結果からも確認することができました。今後はFemtechも含めた女性の健康課題のテーマも取り扱う予定をしております。女性活躍推進に関する組織調査の実施
女性活躍に関する現状を把握するために、キャリアのロールモデルの有無、管理職意欲調査や現女性管理職へのアンケート、女性活躍推進の全社進捗調査等、多角的な観点からの調査を行いました。女性活躍推進における課題や強みを具体化し、今後の改善施策の基盤となる情報を得ることができました。管理職を目指す女性社員への支援構築
課長候補となる女性社員の昇進を支援する研修を構想しております。研修内容やその他の支援を具体的に検討するため、女性グループリーダーおよび現管理職を対象にした昇進に対する意識調査を2026年9月期に実施することを決定し、現在準備を進めております。男性育休取得の周知と意識醸成への準備
育休取得経験のある男性社員へのヒアリングや外部調査を活用し、育休取得の実態を把握しました。今後は積極的な育休の案内や休職者への社内近況の配信を実施する等、安心して育休が取得できる環境づくりに、より一層努めてまいります。※(株)MTG、(株)MTGプロフェッショナル及び(株)MTG FORMAVITAの集計値を使用
外国人・障がい者雇用
一人ひかる
やりがいのある職場環境を整備
障がい者雇用の推進
屋内に設置した植物装置付きの栽培室内で障がいのある社員が、ハーブを栽培し、収穫した作物はハーブティーに二次加工します。川越ファームのハーブティーを、本社・研究開発センターと、東京支社の給湯箇所にて、社員が自由に楽しめるよう、社内の福利厚生として無料で提供しています。外注している業務の内製化や、専門業務チームの編成を進めることで、更にやりがいのある職場環境を実現し、障がい者雇用比率を2027年には2.7％まで引き上げることを目指します。※
※(株)MTGのみ
事業と企業の成長に資する外国籍従業員支援のしくみ
外国籍の社員については、当社グループ全体で8か国、直雇用社員の外国籍比率は5.0%を占めております。外国籍従業員の支援を通じて多様性推進を行っていくため、当該外国籍従業員に対する調査を実施し、以下支援の検討・推進を強化していくこととしました。
① ビザ取得に関する支援など、基本的な生活基盤を築くサポートを実施する
② 職場における交流を通じた異文化コミュニケーションを促進する
② 職場における交流を通じた異文化コミュニケーションを促進する
上記取組みを進め、今後も引き続き多様性推進に努めてまいります。
② 人材育成とキャリア開発の
実践
人材育成とキャリア開発の実践
一人ひかる
従業員の自律的な能力開発を支援
階層別・年次別研修の実施
新卒および中途入社者の早期定着と活躍を推進するための入社時研修や職場を巻き込んだオンボーディング研修に加え、年次別研修、管理監督者・グループリーダー向けのマネジメント研修等の学びの場を提供し、従業員一人ひとりが挑戦し続ける環境づくりを実施しております。直近では、マネジメントに関する共通言語の浸透を目的に、2024年12月、2025年3月には管理監督者(課長)向け、マネジメント研修を実施しました。光フィロソフィ共育会の実施
従業員一人ひとりの物心両面の幸せや健全な企業風土の実現を目指し、2025年5月に第16回となる光フィロソフィ共育会を開催いたしました。当社グループが大切にしている価値観や企業文化を共有し合う機会を提供しています。未来応援キャリアカウンセリングの実施
「未来応援キャリアカウンセリング」は、キャリアコンサルタント資格を持つ社内カウンセラーに、キャリアや働き方について気軽に相談できる制度です。2025年9月期においても、一人ひとりの声に丁寧に耳を傾けながら、人生や仕事に関する悩みや迷いに寄り添い、共に考える機会を創出いたしました。
③ 経営者意識を持つ人材の
育成
経営者意識を持つ人材の育成
一人ひかる
経営情報に触れる機会を通じ、全員
経営につなげる
グループ経営方式の実践
当社グループでは、組織を細かな経営ユニットに分け、各ユニットの損益を明確にすることで、従業員が自組織の採算を向上させるための改善意識・行動を促す「グループ経営方式」をとっております。各ユニットで実施する採算会議に従業員が参加する等、経営情報に触れるだけでなく、意見や提案ができる環境づくりに努めております。経営方針発表会の実施
経営者のメッセージや経営方針について、従業員一人ひとりが自分事と捉えられるよう、全従業員が参画する全社経営方針発表会を年に2回実施しております。なお、全社方針を受けて、本部ごとの方針発表会を四半期に一度実施しており、経営者やリーダーの方針に触れる機会となっております。リーダー層向け勉強会の実施
課長以上の全リーダーを対象に、真の経営者になるための勉強会を定期的に実施しております。社長自らが講師となってリーダーに直接指導し、組織・事業の戦略・ビジョンの描き方、メンバーとの信頼関係の築き方等を題材に経営力を高める場としております。また、年に一度、事業・組織の運営方針を各リーダーが発表する「決起大会」も実施しております。④ 健康経営の取り組み
心と体の疾病予防・早期発見・
早期治療サポート
一人ひかる
| KPI | 2023年 9月期 | 2024年 9月期 | 2025年 9月期 | 2027年 目標 |
|---|---|---|---|---|
| 定期健康診断 再検査対象（※1） |
13.4% | 13.6% | 14.9% | 11.4% |
| ストレスチェック 総合健康リスク |
76 | 75 | 75 | 80以下 |
※(株)MTGのみ
従業員の心と身体の疾病を予防
健康診断再検査の推進
2025年9月期は12月～2月に定期健康診断を実施し、医療機関からの結果を基に、順次、受診勧奨および保健指導を行いました。その結果、2025年9月期の再検査対象者うち、39%に数値の改善が見られました。保健指導の効果が認められる一方で、66%が新たに再検査対象となり、この対策として、安全衛生委員会を通じて健康情報の提供を行うことで健康に対するリテラシーを高め、セルフケアを推進しております。メンタルヘルス支援の強化
（ストレスチェックの活用）
（※1）再検査対象項目 ：
血圧、血液検査/一般・肝機能・腎機能・尿酸・脂質・糖代謝、尿検査、心電図、胸部レントゲン、内科診察
